Apoiando os seus funcionários cuidadores de idosos.ReACT 2

Comunicação para apoiar os grupos de funcionários que são cuidadores de idosos.

 

ReACT 3 – Usando o network de comunicação da empresa para apoiar funcionários que são cuidadores familiares de idosos.

Informação para mudar uma cultura – ajuste seus documentos e materiais de Recursos Humanos para incluir, nos referenciais de cultura organizacional da sua empresa, este papel, ainda pouco conhecido e feito “às escondidas”, em boa parte das vezes.
O que não é oficializado não tem dimensão institucional. Mostrando que empresa reconhece e valoriza este papel, o crescimento do apoio pelos colegas será natural. Este é o mais importante.
Se a sua empresa aceita este papel, e deve aceitar, sugira que ela inclua esta informação nos seguintes documentos :
1. Nos materiais usados para integração do novo funcionário;
2. Nos conteúdos dos programas de desenvolvimento gerencial e gestão de pessoas;
3. Nos referenciais para gestão e estímulo à qualidade de vida no trabalho;
4. Nos programas de preparação para aposentadoria, dentre outros.
Acompanhe o seu network de comunicação interna para que ele não publique nada que possa reforçar o preconceito em relação ás fragilidades do envelhecimento.
Publique, periodicamente, testemunhos, reportagens e fatos relacionados com a responsabilidade social e filial em relação aos idosos frágeis.
Estimule o desenvolvimento de um projeto de vida que diminua o grau de dependência dos seus próprios funcionários, quando na fase mais avançada da vida.
Divulgue as iniciativas para a criação de grupos de apoio.

Posted in:

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *