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Devo tomar a iniciativa para saber o resultado da seleção?

A seção de Classificados d'O Estado de São Paulo, edição de 03 de junho de 2000, apresenta sugestões de selecionadores sobres estratégias para conseguir uma resposta ( um posicionamento, apenas) sobre o processo seletivo que pode decidir a sua vida. Vamos aproveitar a " deixa" e divulgar a posição da SeniorNet.

De maneira geral, estas sugestões sugerem "salamaleques", "dedos de luva", "diplomacia" e ausência de cobrança para conseguir que uma empresa diga a quantas anda aquele processo seletivo que já consumiu muitas energias, sono e stress de um candidato.

A posição da SeniorNet : isso é um DIREITO do candidato e uma OBRIGAÇÃO do selecionador ou da consultoria.

O estágio de desenvolvimento de direitos individuais na sociedade brasileira permite que um selecionador marque horas, determine prazos, faça as perguntas que quiser, vire o candidato de cabeça para baixo, submeta-o a situações totalmente fora do quotidiano e tenha o poder de decidir sobre a vida do candidato, do solicitante da vaga e do grupo futuro de trabalho. Consideramos um poder excessivo para o selecionador em detrimento dos candidatos.

Os motivos para esta demora são muito variados. Falta de opções, exigências muito altas no começo do processo, indecisão do solicitante, dificuldades na harmonização entre requisitos e salários, espera pelos primeiros colocados sem querer perder os demais, ou no menor número de casos, insensibilidade para com o envolvimento emocional dos candidatos com o processo.

Ressalte-se que isso não acontece em todas as situações. Em algumas áreas de alta especialização, a situação é invertida. O detentor do capital profissional é quem determina o "tom " da seleção. Algumas pessoas que já tenham feito o seu planejamento de carreira também podem entrar nesta relação com maior domínio da situação.

Sugerimos que as pessoas que estiverem esperando uma resposta de selecionadores e empresas usem o seu direito, com o auxílio de algumas dicas ( aproveitamos aqui algumas da própria reportagem):

1. Procure negociar, ao final da entrevista, um prazo para resposta. Terminado este prazo, tome a iniciativa.

2. Se você não negociou prazos, espere 15 dias e depois tome a iniciativa.

3. Tente primeiro conseguir a informação via telefone. Não conseguindo, tente e-mail, depois carta. Por último um contato indireto, dependendo do seu network.

4. Peça primeiro informações sobre o estágio do processo seletivo. Na maioria das vezes, a indecisão é da própria empresa ou da área solicitante da vaga.

5. Mantenha um contato profissional nesta hora. Evite justificativas pessoais ou emocionais. Você já aprendeu que precisa administrar o seu processo de procura de nova oportunidade e essa não deve ser a única. Para estar sempre disponível para as oportunidades que você prioriza, é preciso usar de estratégia e, principalmente, informação.

6. O objetivo de manter este contato profissional permanente é que, em grande parte das vezes, a empresa está esperando resolver a vaga com os primeiros colocados para avisar os demais. Quando você não é o primeiro colocado, infelizmente, a pressão aumenta.

7. Se você não conseguir retorno de nenhuma das formas anteriores, procure usar o seu network pessoal. Comece demonstrando o quanto de interesse você tem pela vaga. Antes, veja se realmente você está lutando pela oportunidade ou querendo resgatar o seu direito de cidadão.

8. Se você se decepcionou com o tratamento recebido, registre isso de forma objetiva e educada para demonstrar que as empresas fortalecem uma imagem de mercado também pela maneira de tratar os candidatos. O candidato de hoje pode ser um cliente, fornecedor ou usuário de amanhã. O mundo, felizmente, é redondo e tem muitas esquinas.

9. Não use isso contra você. De maneira geral isso não é pessoal. Nós, da SeniorNet, preferimos associar isso a uma flacidez geral com que a nossa sociedade trata os direitos dos cidadãos na hora difícil de procurar um novo emprego. Não prejudique a sua auto estima por isso. Antes disso, pense que também pode ser incompetência do outro lado da mesa.

10. Que tal enviar um e-mail, com os devidos cuidados de imagem pessoal, para a SeniorNet? Foi para isso que criamos o espaço por um processo seletivo justo.


 

Boletim SeniorNet nº25
Renovação da SeniorNet

Editorial Junho 2000
Representação Sindical
dos Aposentados


Seleção justa e transparente
Como saber o resultado
da seleção ?


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